Eenmalige budgetten zijn door de gemeenteraad beschikbaar gesteld voor het uitvoeren van projecten/activiteiten waarvoor eenmalige uitgaven worden gedaan. Deze eenmalige uitgaven begroten we in het desbetreffende begrotingsjaar. Als deze projecten/activiteiten niet of niet volledig zijn afgerond in dat begrotingsjaar stellen wij voor ze over te hevelen naar het volgende jaar. Dit om het mogelijk te maken de activiteiten alsnog (volledig) uit te voeren.
Hieronder volgen twee tabellen. Van de eenmalige budgetten uit de eerste tabel stellen wij voor deze af te sluiten.
Onder de tabel is een toelichting opgenomen op af te sluiten eenmalige budgetten met een afwijking > € 50.000.
In de tweede tabel staan de eenmalige budgetten waarvan we voorstellen deze over te hevelen naar 202 2.
Af te sluiten eenmalige budgetten | Besluit | Geraamd 2021 | Werkelijk | Restant geraamd | |
---|---|---|---|---|---|
0. Bestuur en Ondersteuning | |||||
Beheer/overdracht archiefbestand voormalig gemeenten | 2020 | 122 | 111 | 11 | |
2. Verkeer, vervoer en waterstaat | |||||
Mobiliteitsvisie Meierijstad | MvM | 60 | 47 | 13 | |
Opstellen kwaliteits- en beheersplan VRI's | MvM | 22 | 22 | 0 | |
Verkenning vrachtwagenparkeerplaats | 2020 | 60 | 0 | 60 | |
3. Economie | |||||
Beleidsontwikkeling economische zaken | 2018-2019 | 147 | 130 | 18 | |
Bijdrage aan centrummanagementorganisaties | 2021 | 25 | 19 | 6 | |
Food Waste Experience | MvM | 10 | 0 | 10 | |
Ondersteuning startersinitiatieven | 2019-1 | 56 | 40 | 16 | |
Professionalisering centrummanagement | 2021 | 140 | 140 | 0 | |
Regiodeal circulair food center | 2021 | 150 | 150 | 0 | |
Samen met bedrijven ondernemingsvisie opstellen | MvM | 11 | 0 | 11 | |
4. Onderwijs | |||||
Innovatieprojecten onderwijs | 2019-1 | 50 | 12 | 38 | |
Inzet projectleider basisschool Petrus en Paules | 2019-1 | 19 | 0 | 19 | |
Sloopkosten basisschool Petrus en Paulus | 2019-1 | 37 | 66 | -29 | |
5. Sport, cultuur en recreatie | |||||
Uitvoering projecten landschapsontwikkelingsplan | MvM | 16 | 0 | 16 | |
Vervaardigen bomenkaart | 2019-1 | 8 | 10 | -2 | |
Beheer en onderhoud buitenkunstwerken | 2019-1 | 26 | 10 | 16 | |
Inventarisatieonderzoek facilitair evenementenlocatie | pb2020 | 12 | 11 | 1 | |
Inventarisatieonderzoek informatiepanelen Meierijstad | 2021 | 25 | 7 | 19 | |
Made in Meierijstad, website/evenementenkalender | pb2020 | 2 | 2 | 1 | |
Toeristische recreatieve ontwikkeling Vlagheide-Duits lijntje | 2019-2020 | 9 | 7 | 2 | |
Vitaliteitsakkoord 2021 | 2021 | 60 | 59 | 1 | |
7. Volksgezondheid en milieu | |||||
Transitievisie warmte | 2020 | 156 | 162 | -6 | |
Wijkaanpak energie | 2020 | 10 | 0 | 10 | |
8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ontwikkeling, stedelijke vernieuwing | |||||
Inhuur veranderopgave omgevingswet werkatelier VTH vergunningen | 2020 | 137 | 151 | -13 | |
Inhuur veranderopgave omgevingswet werkatelier GOEP | 2020 | 283 | 296 | -14 | |
Inhuur veranderopgave omgevingswet werkatelier ICT | 2020 | 95 | 82 | 13 | |
Instellen gevel- en verplaatsingsubsidie | 2021 | 70 | 70 | 0 | |
Landschap-, water- en natuuronwikkelingsvisie | jr2017 | 8 | 51 | -43 | |
Samenwerkingsovereenkomst Stimuleringsregeling Landschap | 2020 | 40 | 0 | 40 | |
Overhead | |||||
Ontwikkelopdracht uitvoeringsorganisatie | 2019 | 31 | 37 | -6 | |
Citymarketing | 2019-2020 | 101 | 94 | 6 | |
Digitalisering documenten VTH-software | 2019 | 98 | 92 | 6 | |
Overdracht archieven | pb2020 | 50 | 36 | 14 | |
Totalen | 2.143 | 1.914 | 229 |
Toelichting op af te sluiten eenmalige budgetten met een afwijking > € 50.000.
Verkenning vrachtwagen parkeerplaats
In afwachting van de ontwikkelingen rondom Hubs is dit budget naar 2021 overgeheveld. Nu er geen concrete ontwikkelingen te verwachten zijn m.b.t. de hubs is het voorstel dit eenmalig budget te laten vervallen.
Over te hevelen eenmalige budgetten:
Voor het overhevelen van eenmalige budgetten zijn de volgende spelregels gehanteerd:
A. Er is sprake van een beleidsinhoudelijke noodzaak om het geld te behouden voor uitvoering in 2022.
B. Er zijn in 2022 geen middelen beschikbaar om deze uitgaven te dekken.
C. De uitvoering in 2022 past binnen de planning van het werkatelier.
D. Daadwerkelijke realisatie vindt uiterlijk plaats in 2022 dat wil zeggen. overheveling kan 1 keer.
E. Het over te hevelen budget bedraagt minimaal € 25.000.
De gepresenteerde cijfers betreffen de lasten.
Toelichting op afwijkingen is terug te vinden bij de programma's.
Over te hevelen eenmalige budgetten | Besluit | Voldoet aan criteria | Geraamd | Werkelijk | Restant geraamd | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
A. | B. | C. | D. | E. | |||||
0. Bestuur en Ondersteuning | |||||||||
Burger Innovatiefonds (MVM) | 2018-2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 299 | 11 | 288 |
Energielabeling | 2018-2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 90 | 4 | 86 |
Leefbaarheidsimpuls en koppelkansen Omnipark Erp | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 50 | 0 | 50 |
Leegstaand vastgoed, bijeenbrengen vraag en aanbod | MvM | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 25 | 0 | 25 |
Opzet + uitvoer leefbaarheidsinstrument in wijk | MvM | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee | 10 | 3 | 7 |
Participeren en leren | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Nee | 20 | 0 | 20 |
Uitwerking principescenario's huisvesting raad & griffie | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 50 | 0 | 50 |
Vervolgonderzoek gemeentelijke locaties Sint-Oedenrode | pb2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 68 | 20 | 48 |
1. Veiligheid | |||||||||
Aanpak recreatieparken | 2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 151 | 22 | 129 |
Extra inzet VHT 2021 i.v.m. Corona | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 193 | 58 | 136 |
2. Verkeer, vervoer en waterstaat | |||||||||
Opstellen kwaliteits- en beheersplan wegen | 2017-2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 151 | 107 | 43 |
3. Economie | |||||||||
Centrumontwikkeling Veghel-Noordkade | MvM | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 100 | 1 | 99 |
Actieplan acquisitie en beleidsharmonisatie | 2017-2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 87 | 57 | 29 |
4. Onderwijs | |||||||||
Actualisering IHP Onderwijshuisvesting | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee | 58 | 38 | 21 |
Nieuwbouw basisschool Nijnsel + sloopkosten + asbest | pb2017 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 97 | 0 | 97 |
Passend onderwijs | 2021 | Ja | Nee | Ja | Ja | Ja | 47 | 20 | 27 |
Verbreding beroepsonderwijs in Meierijstad | 2019-2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 158 | 60 | 98 |
5. Sport, cultuur en recreatie | |||||||||
Aankoop gronden Vlagheide P4 en P7 | 2018-13 | Ja | Ja | Nee | Nee | Ja | 96 | 0 | 96 |
Actualiseren bosbeheerplan | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Nee | 28 | 30 | -2 |
Beheerplan sportparken | pb2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 54 | 33 | 20 |
Beleid ontwikkelen voor aangepaste sporten | pb2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee | 8 | 4 | 4 |
Erfgoedvisie | 2017-2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 135 | 54 | 82 |
Frictiebudgetten subsidies | 2019-2020 | Ja | Nee | Ja | Nee | Ja | 94 | 16 | 78 |
Gebiedsvisie toeristische as Kienehoef-Vlagheide | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 50 | 2 | 48 |
Haalbaarheidsonderzoek sportpark/MFA Boskant | 2018-17 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 48 | 3 | 45 |
Herstel droogteschade plantsoenen | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 329 | 219 | 110 |
Implementatiekosten sportbedrijf | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 55 | 5 | 50 |
Landschapstriënnale 2020 | 2019-2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 48 | 275 | -227 |
Masterplan buitensport Meierijstad | 2021 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 50 | 0 | 50 |
Nationaal sportakkoord 2021 | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 0 | 13 | -13 |
Periodieke vitaliteitsscan verenigingen | pb2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 50 | 1 | 49 |
Sportakkoord 2019 | 2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 100 | 2 | 98 |
Uitvoering erfgoedvisie | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Nee | 20 | 0 | 20 |
Uitvoeringsbudget Sportnota 2018 | MvM | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 66 | 4 | 62 |
Uitvraag Vlagheide | pb2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 25 | 0 | 25 |
Vervanging van probleembomen | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 100 | 23 | 77 |
Viering & Herdenking van 75 jaar bevrijding | 2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 70 | 8 | 63 |
Vitaliteitsakkoord 2022 | 2021 | 0 | 0 | 0 | |||||
Vlagheide; vrijetijds- en circulaire economie | 2019-2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 175 | 59 | 116 |
6. Sociaal domein | |||||||||
Doorontwikkeling toegang | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee | -13 | 85 | -98 |
Inclusieve samenleving | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 200 | 77 | 123 |
Integratie statushouders | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 138 | 82 | 55 |
Mobiliteitscentrum Meierijstad | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 900 | 149 | 751 |
PIM / Participatie | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 500 | 0 | 500 |
Samenwerking welzijnsorganisaties | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 38 | 0 | 38 |
Uitvoeringskosten TOZO | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 860 | 488 | 372 |
Voorkomen en verminderen grensoverschrijdend gedrag | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 47 | 0 | 47 |
Werkbudget preventie & innovatie sociaal domein | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 367 | 208 | 159 |
7. Volksgezondheid en milieu | |||||||||
Energieloket | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 67 | 1 | 66 |
Omvorming groen biodiversiteit | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 260 | 11 | 249 |
Uitvoeringsprogramma duurzaamheid | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 550 | 318 | 232 |
Veldproef circulaire ambachtscentra | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 513 | 319 | 194 |
8. Volkshuisvesting, ruimtelijke ontwikkeling, stedelijke vernieuwing | |||||||||
2 gebieden ontwikkelingstraject regiodeal aanpak stallen | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 600 | 51 | 549 |
Herontwikkeling woonwagenlocatie Nederboekt | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Nee | 85 | 100 | -15 |
Herontwikkeling Klooster Veghel | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 67 | 41 | 25 |
Inhuur veranderopgave omgevingswet werkatelier VTH handhaving | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 83 | 46 | 37 |
Instrumenten verbeteren woningbouwregie | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 300 | 84 | 216 |
Ontwikkeling havenkwartier (Noord-Zuid kade) | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 150 | 8 | 143 |
Overhead | |||||||||
Bewerken en afsluiten archieven voormalig gemeenten | pb2018 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 53 | 9 | 43 |
Conceptualisering resultaten beleid college | MvM | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 41 | 0 | 41 |
Digitalisering documenten burgerlijke stand | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 75 | 0 | 75 |
Eerste fase gegevenspakhuis | 2020 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 41 | 13 | 28 |
Implementatie software front- en midoffice | 2021 | Ja | Ja | Ja | Ja | Ja | 250 | 179 | 71 |
Implementatie- en conversiekosten eHRM | 2021 | Nee | Ja | Ja | Ja | Ja | 85 | 66 | 19 |
Organisatie optimalisatie | 2018-2019 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 93 | 122 | -30 |
Raad van Verbeelding | 2019-1 | Ja | Ja | Ja | Nee | Ja | 38 | 6 | 31 |
Wegwerken van archiefachterstanden | 2020 | Ja | Nee | Ja | Nee | Ja | 197 | 61 | 136 |
Totalen | 9.838 | 3.674 | 6.163 |